Аутсорсинг - современное решение для руководителей организаций и предприятий
"Кадры решают все" – известное высказывание Иосифа Виссарионовича Сталина, всегда актуальное, особенно сейчас в нашей стране. И в правду, без грамотных и талантливых сотрудников невозможно создать успешную компанию, приносящую высокую прибыль. В нашей стране аутсорсинг появился не так давно, в то время когда ведущие западные корпорации используют такой метод уже давно. К сожалению, мы воспринимаем критически все новые идеи западных государств, тем самым теряя огромное количество драгоценного времени, а время как мы знаем - это деньги. Само понятие аутсорсинг в переводе с английского языка "Outsourcing" – outsideresourceusing - использование внешних ресурсов, т.е. делегирование части своих производственных задач другой организации, специализирующейся в данной области.
История возникновения Аутсорсинга (Outsourcing)
Если обратится к происхождению данного способа организации труда, то он появился в США в 80-е годы, а потом перекачивал во многие страны Европы. В постсоветском пространстве данная технология стала осваиваться во второй половине 90-х гг. Однако, многие ученые и специалисты в сфере трудовых отношений утверждают, что данный механизм не несет в себе ничего нового, так как истоки аутсорсинга можно проследить еще в древние времена. Ярким примером использования технологии "outsourcing" были еще во времена "Великой депрессии" на гигантских заводах Ford и General Motors, всего 12 лет понадобилось Генри Форду, чтобы из малюсенькой конторы создать автомобильного гиганта с оборотом в 125 000 автомобилей в год. Однако, благодаря механизму аутсорсинга, которую впервые применил Альфред Слоун в General Motors, компания вышла на первые позиции легковых автомобилей, тем самым опередив Генри Форда и его детище. Альфред понял, что отдельные фирмы лучше справляются со своими обязанностями, нежели одно централизованное предприятие.
В чем же особенности и преимущества Аутсорсинга?
На плечи любой компании ложиться огромное количество задач и функций, поэтому требуются человеческие ресурсы с высокой квалификацией. Однако, выполнение повседневных работ приводит к неэффективному исполнению своих обязанностей. В последнее время такие организации обращаются к аутсорсинговым компаниям.
Преимущества аутсорсинга:
- Сокращение расходов на выполнение задач. Такой вид сотрудничества позволяет руководителю освободится от налоговых обязательств и прочие сборы. Также компания не берет на себя траты по содержанию офиса и возникновения убытков.
- Короткие сроки и профессионализм сотрудников. Временный персонал предоставляемый фирмой гарантирует выполнение порученных задач за минимальные сроки.
- Направление ресурсов на решение основных задач позволяет контролировать все направления деятельности. Делегируя косвенные поручения специалистам, руководитель компании может заниматься стратегическим планированием.